Air Nostrum cancelará rutas tras caer un 18% los beneficios en 2007

2007 no fue un buen año, y 2008 se presenta aún más complicado. Air Nostrum, la compañía aérea controlada por Nefinsa, el grupo empresarial de la familia Serratosa, transportó el año pasado a 5,7 millones de pasajeros (un 8% más), elevó su cifra de negocios hasta los 671,2 millones de euros, y a pesar de ello registró un beneficio neto de 15,9 millones, lo que representa un 18% menos que en 2006.

La empresa se plantea por ello cancelar algunas de las rutas menos rentables y no ampliar su flota de aviones.

Uralita está resguardada de la crisis del ladrillo, afirma el grupo

Las razones por las que Gonzalo Serratosa, director general de Nefinsa, consideró ayer que 2008 se presenta "difícil" sirven para explicar los resultados del ejercicio anterior: escalada imparable del precio del petróleo, desaceleración económica; fuerte competencia (que seguirá aumentando) y exceso de capacidad. Unos factores que han actuado como una pinza: los gastos aumentaron al mismo tiempo que había que contener los precios para no ceder terreno a los rivales.

"A pesar de este contexto desfavorable", señalaron al presentar los datos Emilio Serratosa (presidente de Nefinsa) y sus hijos Javier (consejero delegado del grupo) y Gonzalo, la compañía alcanzó "unos niveles de rentabilidad satisfactorios".

Todavía más satisfactorios resultaron los datos del grupo, Nefinsa, cuyos beneficios netos alcanzaron los 54,9 millones de euros en 2007, un 2% más que en el ejercicio anterior (una vez descontadas las plusvalías que en 2006 generó la venta del 22% de Air Nostrum).

La clave estuvo en los excelentes resultados de Uralita, el fabricante de materiales de construcción que Nefinsa controla con un 79,1% de la participación tras la Oferta Pública de Adquisición (OPA) que lanzó con éxito el año pasado. Los beneficios de Uralita (que ya adelantó en febrero la Comisión Nacional del Mercado de Valores) se dispararon un 80,6%, hasta los 85,4 millones. Gonzalo y Javier Serratosa redujeron la exposición de la empresa a la crisis de la construcción debido a su apuesta por los aislantes y las tuberías (menos dependientes de la obra residencial nueva), y su orientación internacional (realiza un 53% de las ventas y genera un 60% de su EBITDA en el extranjero), sobre todo hacia Rusia y los países del Este.

Los dueños de Nefinsa calificaron de "notable éxito" el primer año de funcionamiento completo de su participada Clickair (que alcanzó los 4,5 millones de pasajeros), y se limitaron a confirmar que las negociaciones para su fusión con Vueling continúan en marcha.

Javier Serratosa señaló que el grupo mantiene el interés por comprar alguna empresa que sea líder (o al menos una buena plataforma) en su sector, pero que es necesario que antes los precios acaben de ajustarse.