Sábado, 26/7/2008, 01:21 h
DeportesELPAIS.es 07/06/2005
Planes detallados han sido incluidos en el informe de la candidatura y se han hecho presentaciones de gran calidad durante la visita de la comisión por las principales organizaciones asociadas a la preparación de la candidatura.
El informe de la candidatura y las informaciones facilitadas a la comisión durante su visita son de una muy alta calidad y aseguran una profunda integración de las principales organizaciones asociadas a la preparación de la candidatura y de todos los factores que se han tenido en cuenta en la planificación de los Juegos. La candidatura de París muestra igualmente que las recomendaciones formuladas después del estudio de los Juegos han sido cuidadosamente tomadas en consideración.
El informe de la candidatura y las informaciones facilitadas a la comisión durante su visita son de una muy alta calidad y aseguran un grado elevado de planificación de las principales organizaciones asociadas a la preparación de la candidatura.
Los planos detallados incluidos en el informe de la candidatura han sido completados por presentaciones de gran calidad hechas durante la visita de la comisión por las principales organizaciones asociadas a la preparación de la candidatura.
La comisión ha sido testigo de presentaciones de todos los temas con la participación de todas las partes asociadas a la preparación de la candidatura. Esas presentaciones han permitido a la comisión comprender mejor los planes de Moscú, aunque la evaluación del proyecto ha sido difícil por la falta de información y el insuficiente detalle sobre la planificación de la candidatura dentro del informe.
La responsabilidad de la planificación y de las operaciones ligadas a los Juegos está repartida entre los tres niveles del Gobierno (nacional, regional y local). Los papeles y responsabilidades de cada una de las autoridades mencionadas, incluidos los niveles de prestación de servicios, finanzas y construcción, están detallados en los acuerdos oficiales que han sido firmados. El Comité Olímpico Español participa activamente en la candidatura.
La ciudad de París, la Región Ille-de-France y el Gobierno francés son las tres grandes partes asociadas a la candidatura. Los papeles y las responsabilidades de cada una de las autoridades mencionadas, incluidos los niveles de servicios, finanzas y construcciones, están detallados en los acuerdos oficiales ya firmados. El Comité Olímpico Francés participa activamente en la candidatura.
El Comité Olímpico Británico (COB), el Gobierno y la Autoridad del Gran Londres (GLA) son las tres grandes partes de la candidatura. Un acuerdo entre el Gobierno y el GLA prevé un plan financiero que se basa en una gran medida sobre los beneficios procedentes de las loterías para asegurar la financiación de los grandes proyectos de infraestructura y de los servicios gubernamentales ligados a los Juegos. Las responsabilidades de cada parte se han acordado y firmado entre el Gobierno, el COB y el GLA.
La candidatura de Nueva York está dirigida por el Ayuntamiento de la ciudad; se beneficia del sólido apoyo del Estado de Nueva York y del Gobierno federal. Las responsabilidades de todas las partes, incluido el Comité Olímpico de Estados Unidos, han sido definidas oficialmente en un acuerdo multipartito que ha sido firmado. Como es práctica habitual en Estados Unidos, numerosos proyectos dependerán de las inversiones del sector privado. El COJO sería el encargado de vigilar la gestión.
La candidatura de Moscú ha sido dirigida por la propia ciudad, que es la responsable de la planificación de los Juegos, apoyados a su vez por el Gobierno federal. La candidatura también se beneficia del apoyo del Comité Olímpico Ruso y de numerosos campeones olímpicos que viven en Moscú.
El concepto de Madrid se basa en tres núcleos principales de competición (Este, Central y Oeste) y la Villa Olímpica está bien situada en el núcleo Este (con 20 deportes y el estadio olímpico). Madrid propone 35 lugares de competición, 24 existentes ya. Entre los 11 a construir figuran el Velódromo, el canal de piragüismo y remo y la Sala de Gimnasia. Otras instalaciones, como el Centro de Tenis y el Acuático, están ya en construcción. Ninguna instalación temporal está prevista. El número elevado de instalaciones existentes y de otras en construcción reduce los riesgos financieros, así como de retrasos en las obras. La ciudad de Madrid sería responsable de la realización de los proyectos.
París propone un proyecto compacto: “Una ciudad, dos núcleos”. El núcleo Norte agrupa a 16 deportes, con el estadio olímpico, ya existente, y el Oeste, 9 deportes. La Villa Olímpica está situada al borde del bulevar periférico, entre los dos núcleos, a menos de 10 kilómetros de cada uno. Los atletas han jugado un papel importante en el proceso de planificación. París propone 32 lugares de competición, 12 de los cuales ya existen. Entre los siete a construir figuran el Centro Acuático, el Velódromo y la Sala de Gimnasia. Trece instalaciones temporales están previstas. Una agencia gubernamental, la Organización de Coordinación Olímpica, será la responsable de la marcha de los proyectos a construir.
El concepto de Londres se basa en tres núcleos principales de competición (el Parque Olímpico, el Central y el del Támesis). La Villa Olímpica está bien situada en el Parque (con 13 deportes y el estadio). Los atletas han colaborado en la planificación de la Villa, de las zonas y de las operaciones. Londres propone 33 lugares de competición, 15 ya existentes. Entre los 9 por construir están el estadio, el Centro Acuático y el Velódromo, estos dos ya en obras. Están previstas nueve instalaciones temporales. Una agencia gubernamental será creada para la gestión.
Nueva York propone un concepto de Juegos concentrados en el interior de la ciudad en tres núcleos principales de competición. La mayor parte de las instalaciones estarían situadas a lo largo de dos itinerarios de transporte cruzándose para formar una X olímpica con la Villa Olímpica en el centro. La ciudad propone 31 lugares de competición, 17 ya existentes. Nueve por construir, entre ellos el estadio y el Centro de Radio y Televisión. La comisión no ha tenido ninguna garantía en su visita de que pueda disponerse de esos terrenos para su construcción.
El proyecto de Moscú se basa en el concepto de “una sola ciudad”, con todas las sedes de competición dentro de ella, legado de los Juegos de 1980. Usa instalaciones ya existentes para cuatro de los cinco núcleos principales de la competición (32 disciplinas), situados a los lados o cerca del río Moskova. La Villa también sería construida en sus orillas. Moscú propone 34 lugares de competición, 23 existentes, 7 por construir y 4 temporales. El número elevado de instalaciones existentes y previstas reducen el riesgo financiero y los retrasos en las construcciones.
Los Juegos Olímpicos y Paralímpicos tendrían una sola estructura de organización integrada. España juega un gran papel en favor de los deportes para discapacitados en el plano internacional y una edición de los Juegos Paralímpicos en Madrid haría pasar la accesibilidad para los atletas y el público al primer lugar de las prioridades.
París propone unos Juegos integrados que facilitarían la celebración de una manifestación deportiva de primer orden y mantendrían el entusiasmo del público haciendo de los Juegos Paralímpicos una fiesta popular. La herencia propuesta comprende una sensibilización cada vez mayor a los problemas de las personas discapacitadas, una mejor integración de las mismas en la sociedad francesa y una mejora de su accesibilidad.
El Comité Organizador es el responsable de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos en el plano jurídico y operacional. Los Juegos Paralímpicos de 2012 estarían plenamente integrados con una estrategia de mercadotecnia para promover sus particularidades. El deporte paralímpico británico posee una historia llena de riquezas y tiene una importante cobertura mediática, un sólido apoyo popular, así como uno de los mayores potenciales del mundo.
El Comité Organizador (COJO) sería igualmente responsable de los Juegos Paralímpicos y sería creada una estructura global encargada de la planificación y de las operaciones reagrupando programas integrados. Uno de los principales objetivos de Nueva York 2012 es aumentar la publicidad de los Juegos Paralímpicos.
El movimiento paralímpico en Rusia está aún en vías de desarrollarse y cuenta con los Juegos Paralímpicos en Moscú para animar el apoyo financiero y público.
La herencia en el medio ambiente sería considerable, con la transformación de vastas zonas en nuevos parques y espacios verdes. En total se crearían 5.000 hectáreas nuevas. Además, la construcción de instalaciones nuevas dejaría una herencia deportiva positiva. Los proyectos olímpicos están bien integrados en el desarrollo sostenible a largo plazo de la ciudad.
La construcción de varias instalaciones nuevas favorecería al deporte. Las medidas exhaustivas tomadas en materia de medio ambiente y accesibilidad esenciales a la candidatura e integradas en la planificación, la construcción y las operaciones ligadas a los Juegos se traducirían en una herencia importante desde el punto de vista ecológico y social en París y a través de toda Francia.
Los Juegos Olímpicos servirían de catalizador a la rehabilitación y el desarrollo de la Lower Lea Valley, lugar del Parque Olímpico. Este parque dejaría una herencia considerable tanto en el plano deportivo como en el medioambiental. La amplitud del proyecto exigiría una planificación rigurosa para asegurar la realización, a tiempo, de todas las instalaciones.
Los Juegos acelerarían el nuevo desarrollo y la rehabilitación de las orillas abandonadas del río, así como de otros lugares, antes de servir para los Juegos. Éstos dejarían una herencia al deporte y a la ciudad gracias a la construcción de varias instalaciones nuevas cuyo mantenimiento sería asegurado por una Fundación para la Herencia Olímpica (Olympic Legacy Foundation).
La regeneración y rehabilitación medioambientales de sectores situados a las orillas del río Moskova, lugares de la Villa Olímpica y de Prensa serían acelerados con los Juegos Olímpicos. La construcción de estas instalaciones y de nuevos lugares deportivos dejaría una buena herencia a la ciudad.
Las tarifas garantizadas para 2012 en los hoteles del COI serán de 125 dólares (3 estrellas), 166 (4), 258 (5) y 418 (gran lujo). Para el resto de los espectadores han sido también garantizadas tarifas fijas para 2012. Madrid podría tener que usar hoteles situados en las localidades de los alrededores, a una hora aproximadamente en tren de alta velocidad, para responder a las exigencias olímpicas y a las necesidades de los asistentes. Madrid posee sistemas de transporte por carretera y ferrocarril de gran capacidad y calidad. Teniendo en cuenta el concepto compacto de los Juegos y de la extensa red de vías olímpicas, la comisión está convencida de que las exigencias en materia de transporte serán plenamente satisfechas.
París propone una excelente oferta de alojamientos garantizando un número suficiente de habitaciones de hotel para responder a las exigencias olímpicas. Las tarifas garantizadas para 2012 en los hoteles del COI son de 480 dólares para una habitación individual y 516 para una doble. Para el resto de asistentes una fórmula de cálculo ha sido cerrada para establecer los precios que serán aplicados en 2012. París posee sistemas de transportes por carretera y ferrocarril de gran capacidad y calidad. Teniendo en cuenta el concepto compacto de las zonas olímpicas y la extensa red de vías olímpicas y rápidas, la comisión está convencida de que las exigencias en materia de transporte serán plenamente satisfechas.
Un número suficiente de habitaciones de hotel ha sido garantizado para responder a las exigencias olímpicas. La tarifa garantizada para 2012 en los hoteles del COI es de 290 dólares. Para esto, se ha hecho una provisión en el presupuesto del COJO. Para el resto de asistentes se aplicará una fórmula de cálculo cerrada para las tarifas aplicables en 2012. Esperando que el importante programa de mejora de los transportes públicos esté completamente acabado antes de 2012 y sobre la base de un concepto de los Juegos sobre el eje del Este de Londres, y de una extensa red viaria, la comisión piensa que las exigencias en materia de transporte serán satisfechas.
Un número suficiente de habitaciones de hotel ha sido garantizado para responder a las exigencias olímpicas. La tarifa garantizada para 2012 en los hoteles del COI es de 449 dólares. Para los otros espectadores se ha cerrado una fórmula de cálculo para las tarifas que serán aplicadas en 2012. Nueva York posee sistemas de transporte de carretera y ferrocarril completos y densos. La comisión piensa que, teniendo en cuenta la extensa red de vías olímpicas propuesta para solucionar el problema de los atascos para acceder a los sitios olímpicos y al centro de la ciudad, las exigencias en materia de transporte serían satisfechas.
Para responder a las exigencias en materia de alojamiento, Moscú deberá construir nuevos hoteles y una Villa para la prensa. Las habitaciones garantizadas con la construcción de nuevos hoteles y de la Villa para la prensa deberían asegurar un número de camas suficiente. Las tarifas de las habitaciones de los hoteles COI están garantizadas entre 390 y 450 dólares para los de cinco estrellas y entre 260 y 320 para los de cuatro. La comisión estima que las exigencias en transporte quedarán satisfechas cuando las mejoras necesarias en las infraestructuras viales y de ferrocarril se hagan, como está previsto, y cuando se usen técnicas adecuadas para la gestión del tráfico.
El presupuesto del Comité Organizador (COJO) propuesto por Madrid, de 2.000 millones de dólares, está bien equilibrado y documentado. Aunque débil en lo que se refiere a la tecnología y el transporte, el presupuesto parece realizable. El presupuesto al margen del COJO para la infraestructura específica de los Juegos está plenamente garantizado por las diferentes autoridades implicadas. Las autoridades nacionales, regionales y locales están todas comprometidas a cubrir cada una un tercio de todo el déficit eventual del presupuesto del COJO.
El presupuesto del Comité Organizador de los Juegos (COJO) propuesto por París, de 2.650 millones de dólares, está detallado, bien documentado y es realizable. El presupuesto al margen del COJO, pero ligado a los Juegos Olímpicos, está plenamente garantizado por los tres niveles del Gobierno. Además, el Gobierno francés se ha comprometido a cubrir todo déficit eventual que se produzca en el COJO.
El presupuesto del Comité Organizador (COJO) propuesto por Londres, de 2.460 millones de dólares, está detallado, bien equilibrado y realizable. El presupuesto al margen del COJO ligado a los Juegos Olímpicos está plenamente garantizado por el plan de financiación. El gobierno del Reino Unido se ha comprometido a cubrir todo déficit eventual en el presupuesto del COJO.
El presupuesto del Comité Organizador (COJO) es de unos 3.000 millones de dólares, bien equilibrado y documentado. Incluye 276,6 millones para la construcción de instalaciones, habitualmente incluidos en el presupuesto al margen del COJO, financiado por el sector privado. Sin embargo, dado el potencial económico de Nueva York, es juzgado realizable. Para posible déficit, la ciudad y el Estado tendrán 250 millones.
Moscú propone un presupuesto del COJO de 1.840 millones de dólares, que aunque débil en lo que concierne a las operaciones en las instalaciones, es realizable. La ciudad de Moscú se ha comprometido a cubrir completamente el presupuesto al margen del COJO, así como todo déficit eventual en el presupuesto del COJO.
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